信息化战略应该与企业的业务战略如何对接？

信息化战略与企业业务战略的对接是非常重要的，它们应该紧密相连，相互支持。首先，信息化战略的制定应该是基于企业的业务战略，即信息化战略要服务于企业的业务目标。在信息化战略制定过程中，需要与企业各部门密切合作，了解业务需求，并结合行业特点和竞争环境，确定信息化的发展方向和重点。信息化战略要能够促进企业业务的提升，提高效率，降低成本，拓展市场，增强竞争力。

其次，信息化战略的执行需要与企业业务战略相一致。这就要求信息化项目的选择和实施要与企业的业务发展紧密结合，不能脱离实际业务需求盲目进行。信息化项目的投资和规划要与企业长期发展规划相契合，避免孤立的信息化项目无法对业务产生实质性影响。在信息化项目实施过程中，要充分考虑业务流程的变革，确保信息化系统能够有效支持业务流程的优化和提升。

具体的做法包括：与业务部门进行充分沟通，了解业务需求和痛点，制定信息化解决方案；建立信息化项目管理办公室（PMO），确保信息化项目与业务目标的一致性；建立绩效评估体系，对信息化项目的执行效果进行监控和评估；加强对员工的信息化培训，确保他们能够熟练使用新系统和工具，提高工作效率。

总之，信息化战略与企业业务战略的对接需要从战略制定到执行全过程的紧密衔接，只有这样，信息化才能真正为企业创造价值，提升竞争力。