要保持信息化战略的持续创新和发展，首先需要建立一个强大的信息化团队，他们应该具备信息技术、商业理解和创新思维。其次，管理者需要关注市场动态和技术发展，保持对最新技术和趋势的敏感度，及时调整信息化战略。另外，建立有效的信息化管理机制，包括制定明确的目标和指标，建立绩效评估体系，推动持续创新。此外，管理者可以引入开放创新的理念，与外部合作伙伴共同推动信息化创新，例如与科技公司合作开展创新项目。最后，管理者需要鼓励员工提出创新思路，并建立奖励机制，激励员工参与信息化创新。
一个案例是，某公司为了保持信息化战略的持续创新和发展，建立了专门的信息化创新团队，团队成员来自不同部门，具备技术、商业和创新能力。团队定期关注市场和技术发展趋势，定期举行创新工作坊，鼓励员工提出创新点子。同时，公司与科技公司合作，共同开展信息化创新项目，取得了一些成功的创新成果。公司还建立了信息化创新奖励机制，激励员工积极参与创新。这些举措帮助公司保持了信息化战略的持续创新和发展。
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