信息化战略规划的持续改进和更新是企业持续发展的重要保障。首先，要建立一个有效的信息化管理体系，包括建立信息化战略规划的流程和机制，明确责任人，建立监督评估机制等，以确保规划的落实和执行。其次，要与业务发展保持同步，及时调整信息化战略规划以适应业务发展的变化。再者，要不断学习和借鉴行业内外的最佳实践，结合企业自身情况进行规划的改进和更新。此外，可以利用先进的信息化工具和技术，如大数据分析、人工智能等，来支持信息化战略规划的持续改进和更新。最后，通过建立反馈机制，收集各方面的意见和建议，以完善信息化战略规划。
在实际操作中，可以通过制定详细的信息化规划流程图和时间表，明确每个阶段的工作内容和责任人，以便监督和评估规划的执行情况。可以结合具体案例，如某企业通过信息化战略规划的持续改进和更新，实现了业务流程优化，提高了工作效率，降低了成本，从而取得了显著的业绩提升。
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