信息化战略如何与组织的决策层面相结合？

信息化战略与组织的决策层面相结合是非常重要的，可以通过以下几个方面来实现：

确定信息化目标与战略：首先需要与组织的决策层进行沟通，了解他们对信息化的期望和目标是什么，然后结合组织的整体战略来制定信息化目标和战略。这需要与决策层进行深入的讨论和协商，确保信息化战略与组织整体战略相一致。

制定信息化规划：在与决策层沟通的基础上，制定信息化规划，包括整体的架构设计、技术选型、实施计划等。在制定规划的过程中，需要与决策层保持密切的沟通和反馈，确保规划符合组织的需求和期望。

沟通与协调：在信息化实施过程中，需要与组织的决策层保持密切的沟通与协调，及时向他们汇报信息化项目的进展情况，征求意见和建议，确保信息化项目能够得到决策层的支持和配合。

绩效评估与调整：信息化项目实施完成后，需要与决策层一起对信息化项目进行绩效评估，分析项目的成效和效益，及时调整和优化信息化战略，确保其与组织的决策层面相结合。

在实际案例中，可以举例说明一些成功的信息化项目，如某公司在制定信息化战略时，与决策层进行了深入的沟通与协商，最终确定了以提升客户体验为核心目标的信息化战略，并在实施过程中与决策层保持密切的沟通与协调，最终取得了显著的成效。

综上所述，信息化战略与组织的决策层面相结合需要通过沟通与协调、制定规划、绩效评估与调整等方式来实现，以确保信息化战略与组织的整体战略相一致，从而为组织创造更大的价值。