如何与供应商合作，确保信息系略的成功实施？

与供应商合作，确保信息系略的成功实施，是一个关键的管理问题。首先，管理者需要明确信息系略的目标和需求，以便与供应商进行有效的沟通和合作。其次，建立起长期稳定的合作关系，可以通过签订长期合同或者建立战略伙伴关系来实现。在合作过程中，需要建立有效的沟通机制，包括定期会议、报告和沟通渠道，确保双方的期望和需求得到充分理解和满足。此外，建立绩效考核体系，确保供应商按时交付高质量的产品和服务，对供应商进行有效的激励和惩罚。最后，管理者需要建立风险管理机制，及时发现和解决合作中出现的问题和风险，确保信息系略的顺利实施。

举个例子，某公司在实施信息系略时，与供应商合作开发定制化的管理系统。他们首先明确了系统需求和目标，与供应商进行了充分的沟通和协商，共同制定了开发计划和里程碑。双方签订了长期合作协议，建立了定期沟通和报告机制。在合作过程中，公司建立了严格的绩效考核体系，对供应商的交付质量和进度进行了全面监控和评估。同时，公司也建立了风险管理机制，及时发现和解决了合作中出现的问题和风险，确保了信息系略的成功实施。

通过以上方法，管理者可以与供应商合作，确保信息系略的成功实施，提高合作效率，降低风险，实现双赢。