如何评估信息化战略的成功与效果？

评估信息化战略的成功与效果是管理者需要关注的重要问题。首先，可以从以下几个方面进行评估：

绩效指标：制定与信息化战略目标相关的绩效指标，比如成本效益、生产效率、客户满意度等，通过定量数据来评估信息化战略的效果。

利益实现：评估信息化投资是否带来了预期的利益实现，比如是否降低了成本、提高了收入、提升了市场份额等。

组织变革：评估信息化对组织结构、流程和文化的影响，包括员工对信息化的接受程度、组织变革的顺利程度等。

技术成熟度：评估信息化所采用的技术是否成熟可靠，是否能够满足业务需求，以及是否具备持续创新的能力。

除了以上几点，还可以通过案例分析来评估信息化战略的成功与效果。比如，可以对比同行业其他公司的信息化战略实施情况，了解行业的最佳实践，从而评估自身信息化战略的成功程度。

在评估的过程中，管理者可以借助专业的信息化顾问或者第三方机构来进行评估，也可以借助一些信息化绩效评估的工具和方法，比如ITIL（信息技术基础设施图书馆）或COBIT（控制目标信息和相关技术）框架来进行评估。

总之，评估信息化战略的成功与效果需要全面考虑绩效指标、利益实现、组织变革和技术成熟度等多个方面的因素，通过定量数据和案例分析来进行评估，同时借助专业工具和方法进行辅助评估，以确保评估结果的客观性和准确性。