如何保持信息化战略规划的持续更新和改进？

为保持信息化战略规划的持续更新和改进，管理者可以采取以下几种方法：

确保高层领导的支持：信息化战略规划需要得到高层领导的支持和重视，只有这样才能确保规划的持续性和有效性。

建立跟踪机制：建立信息化战略规划的跟踪机制，定期对规划进行评估和审查，发现问题及时调整，保持规划的灵活性和适应性。

借鉴最佳实践：不断借鉴其他企业或行业的信息化最佳实践，学习其成功经验并进行适当的借鉴和应用。

加强内外部沟通：与内部各部门和外部专业机构保持密切的沟通和合作，获取及时的市场信息和技术动态，以便及时调整信息化战略规划。

定期进行SWOT分析：定期对企业的信息化战略规划进行SWOT分析，发现规划中存在的优势、劣势、机会和威胁，及时调整和改进规划。

引入新技术和理念：及时引入新的信息化技术和理念，保持企业信息化战略规划的前沿性和竞争力。

举例来说，某企业在制定信息化战略规划时，定期邀请外部专家进行评估和指导，及时调整规划方向和重点；同时，建立了信息化项目管理办公室（PMO），负责监督和跟踪信息化项目的执行情况，确保规划的有效实施和持续改进。

综上所述，管理者可以通过确保高层领导的支持、建立跟踪机制、借鉴最佳实践、加强内外部沟通、定期进行SWOT分析、引入新技术和理念等方法来保持信息化战略规划的持续更新和改进。