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如何应对功能指标测定法中出现的偏差和异常情况?

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在实际管理中,功能指标测定法是一种常见的绩效评估方法,但在使用过程中可能会出现偏差和异常情况。管理者可以采取以下措施来应对:

审查测定方法:首先要审查测定方法是否存在问题,包括测量工具的准确性、测量过程的标准化程度等。

识别偏差原因:分析偏差出现的原因,可能是由于测量工具的问题、操作人员的误差、数据录入的错误等因素导致的。

纠正数据:对于已经发生的偏差,及时进行数据纠正,排除异常数据,确保测定结果的准确性。

建立反馈机制:建立反馈机制,及时通知相关人员出现偏差情况,促使他们重视并及时调整行动。

制定改进措施:针对常见的偏差情况,制定改进措施,包括加强人员培训、优化测量流程、完善数据录入系统等。

定期审查测定结果:定期审查测定结果,发现偏差及时处理,避免偏差累积导致较大影响。

以某公司为例,该公司在使用功能指标测定法时发现某一部门的绩效指标明显偏低,经过分析发现是由于该部门人员缺乏相关培训导致操作不规范。公司及时对该部门进行培训,并加强监督管理,最终提高了该部门的绩效指标,避免了类似偏差的再次发生。

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