如何持续监控和调整信息系略的执行效果？

持续监控和调整信息系略的执行效果是非常重要的，可以通过以下几种途径来实现：

确定关键绩效指标（KPIs）：首先，需要确定信息系略的关键绩效指标，这些指标应该能够客观地反映信息系统对业务目标的贡献，比如成本节约、效率提升、客户满意度等。

建立监控机制：建立定期的监控机制，通过信息系统的监控工具或系统日志来收集关键数据，并与预先确定的绩效指标进行对比分析。这可以帮助管理者及时发现问题并进行调整。

制定调整计划：一旦发现信息系略执行效果与预期目标存在偏差，就需要及时制定调整计划。这可以包括重新分配资源、调整流程、更新技术或重新制定目标等。

持续改进：持续改进是持续监控的重要目标，通过不断地调整和改进信息系略的执行方式，可以使其与业务目标保持一致，并不断提升执行效果。

举例来说，某公司实施了新的信息系略，旨在提高客户服务效率。他们首先确定了客户服务响应时间、客户投诉率等指标作为关键绩效指标，然后建立了监控机制，通过客户服务系统实时监控这些指标。在执行过程中，发现了客户投诉率较高的问题，于是及时调整了客服流程，并加强了员工培训，最终客户投诉率明显下降，客户满意度得到提升。

总之，持续监控和调整信息系略的执行效果需要明确绩效指标、建立监控机制、制定调整计划和持续改进，只有这样才能确保信息系略与业务目标保持一致，并持续发挥价值。