如何确保信息化战略的可持续发展和长期成功？

确保信息化战略的可持续发展和长期成功需要管理者重视以下几个方面：

与业务战略对齐：信息化战略必须与企业的业务战略紧密结合，确保信息技术的应用能够真正支持企业的业务目标和发展方向。管理者需要深入了解企业业务，与IT团队紧密合作，制定符合业务需求的信息化战略。

持续创新：信息技术发展日新月异，管理者需要鼓励团队不断进行技术创新，寻求应用新技术来提升企业的竞争力和效率。可以建立专门的创新团队，与外部科研机构合作，或者进行技术孵化，以确保持续的创新能力。

强化信息安全：信息安全是信息化发展中的重要问题，管理者需要重视信息安全意识的培训，建立健全的信息安全管理制度，投入必要的资源确保信息系统的安全可靠，避免因信息泄露、系统瘫痪等问题导致的损失。

领导层的支持和参与：信息化战略的成功需要领导层的全力支持和积极参与，管理者需要亲自参与信息化决策和规划，向下传导积极的信息化发展理念，带领团队共同推动信息化战略的实施。

绩效评估和持续改进：制定明确的信息化绩效指标，定期对信息化战略的执行效果进行评估，发现问题及时调整和改进。可以引入IT治理框架，建立信息化项目管理办法，确保信息化战略能够持续发展并取得长期成功。

例如，某公司在信息化战略中注重与业务战略对齐，建立了专门的业务需求分析团队，与业务部门深度沟通，制定了符合业务需求的信息化规划。同时，公司领导层积极参与信息化项目决策，将信息化战略纳入公期发展规划中，为信息化发展提供了持续的资源支持和保障。公司也定期对信息化绩效进行评估，不断优化信息化战略，确保其持续发展和长期成功。