信息化战略的风险主要包括技术风险、安全风险、成本风险和管理风险等。技术风险包括技术更新换代导致的系统落后、技术选型不当等；安全风险包括信息泄露、系统被攻击等；成本风险包括投入成本高、维护成本高等；管理风险包括管理人员能力不足、组织变革困难等。
要应对这些风险，首先需要在制定信息化战略时进行充分的风险评估，充分了解各种风险可能对组织造成的影响。其次，需要建立健全的风险管理体系，包括建立信息安全管理制度、定期进行安全漏洞扫描和风险评估、建立完善的应急预案等。此外，还需要加强对技术更新的监控和研究，注重人才培养和管理人员的能力建设，以及合理控制信息化投入成本，确保资金的合理利用。
举个例子，某公司在实施信息化战略时，由于技术选型不当，导致系统在短时间内就落后于市场，给公司的业务运作带来了很大的影响。为了解决这个问题，公司加强了对技术发展趋势的监控，建立了定期更新系统的机制，并加大了对技术人员的培训力度，确保系统能够与市场同步更新，从而降低了技术风险。
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