1. 不良品流出原因之一是运输过程中的颠簸或不当包装。对策是改进包装方式，确保产品在运输过程中不会受到损坏。
2. 不良品流出也可能是因为生产线上新员工的技能不熟练。对策是加强新员工培训，使其能够迅速提升操作技能，减少不良品的产生。
3. 生产设备的小故障也是不良品流出的原因之一。对策是及时排除设备故障，并采取措施确保未来不再发生类似问题。
4. 出库检验员的疏忽也可能导致不良品流出。对策是及时更换不良品，并对发生疏忽的员工进行适当的惩罚和教育培训，以防类似情况再次发生。
在处理这些问题时，应注意维护良好的工作氛围，鼓励员工积极发现问题并寻求解决方案，以促进持续改进。
