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采购管理制度集锦 篇5

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  1、根据生产科计划表,选择证件齐全,有质量保证的正规大企业所生产的材料。

  2、严格保证和生产材料的质量,必须依据《原辅材料验收细则》进行进货验证合格后方可购买,不买低劣材料,规程型号要正确。

  3、对采购材料及时入库,办理入库手续。

  4、加速资金周转,坚持先进先出、快进快出的原则,并要有采购记录,不造成积压浪费。

  5、及时了解市场,等质、等量、等价采购。

  6、货物进厂后仍需进行检验,检验合格后,方可入库,并做好记录,按品种分别堆放整齐,做好标识。

  7、要熟悉所采购物资的'性能、技术指标,货比三家,保证采购物资质量。同时,达到物美价廉的要求。

  8、对采购不合格的物资及时退货,避免不必要的损失。

  9、严格物资管理制度,健全物资管理手续,所购材料的说明书、卡合格证等要齐全,随材料一并入库。

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