1、忌不相干
一定要首先明了福利礼品所要达到的效果，这样的话，在开始就要审慎地看一下自己的发放对象，也要潜移默化地渗入自己想要培养的文化理念，比如，要给普通员工以看得见的关怀，可以考虑送些运动工具、或者家庭用具，每个节日送一部分，几个节日下来，一套工具就齐了。
2、忌不匹配
档次一定要匹配，最好是档次比生活层次略高一点点，这样，员工就有更多向往，他会觉得大家的品位都比较高，一起努力奔向新生活，不错。
3、忌件数太多
贵在能得员工心，而不贵太多，一次能拿回家就行了，想一想，哪怕只有一件令员工骄傲的礼品，就值得他兴高采烈地跟老婆、老公或亲朋好友介绍，甚至演练一番，那自然让别人刮目相看，效果也不言而喻。
4、忌价格透明，情义无价
礼品最好是价格不要透明，大家猜肯定是要猜的，如果越猜越神秘，那就皆大欢喜，大家都有面子了，效果自然就再好不过了。
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